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设定个人年度考核目标,细化管理促科室发展

发布日期:2023-03-29 16:58:04 浏览次数:

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(涂瑾报道)近日,江西省肿瘤医院肝胆二病区/肿瘤介入科召开今年第一次科室发展会议。副院长易波出席。

涂强主任介绍,此次会议主题是紧跟医院“保总量、调结构、降支出、增效益”的管理制度步伐,将科室管理细化、目标具体化,让科室工作进一步向精细化方向延伸。全科室医生根据个人实际情况制定目标,年轻医生以申报课题、发表论文及院内宣传报道方面为主,高年资带组医生以外出交流、扩大宣传为主,每个人的目标都有具体指标,年终可量化考核。全体护理人员也制定了相应的考核指标。目标任务与年终考核挂钩,并将考核结果与次年绩效奖励挂钩,以此促进大家努力完成任务,以推动个人而最终达到促进科室发展。

易波仔细听取了大家的工作目标和计划,表示科室把工作目标细化、针对个人特点设定详细目标的科室管理制度与医院管理制度相一致,夸赞该科是一个有凝聚力、有动力的科室,开展的介入止血及血管异物取出等创伤小、恢复快、救治成功率高的微创手术造福患者,鼓励大家继续提升学科影响力,继续保持微波消融术全省DRGS排名第一的好成绩。

在易波的鼓励下,全体医护人员感受到了院领导的殷切希望,对医院和科室的发展充满了信心,纷纷表示将更努力地工作,更好地为患者服务,为医院高质量发展做出更大的贡献。