（梅祖强报道）近日，江西省肿瘤医院基建办组织集中学习整治工程建设及招标投标领域腐败案件。深入剖析表明，腐败滋生的核心在于“权力失控”与“利益捆绑”的双重作用。该领域资金密集、环节复杂，天然存在权力寻租空间，“管办不分”的旧体制更使腐败有机可乘——部分部门既制定招标规则又直接参与项目执行，形成“自我监督”的困境。
案例教训使大家深刻认识到：廉洁不是“选择题”，而是“生存题”。影片《零容忍》中，有基层管理者因及时制止不合格材料入库避免安全事故，有评标专家坚持原则拒绝“打招呼”维护招标公正，这些事例树立了标杆。
基建办结合实际工作，提出应筑牢三道防线：一是思想防线，将“敬畏心”深植于心。通过定期学习典型案例，常思“政治账、经济账、家庭账”，在材料采购、分包招标等关键环节，坚决抵制“熟人说情”“利益诱惑”，铭记“一次妥协即万劫不复”。二是行动防线，让“规矩感”融入日常。严格执行审批流程，主动公开项目资金流向、材料验收记录，对“模糊地带”及时请示汇报，杜绝“变通操作”。三是监督防线，以“责任心”守护集体利益。发现招标文件设置不合理、供应商资质存疑等问题时，敢于发声提醒，积极参与廉政监督，确保“微腐败”早发现、早制止。
此次案例学习既揭示了“破法始于破纪”的规律，也印证了“抓早抓小、系统施治”的成效。我们既要以案为鉴、警钟长鸣，更要以改革为契机主动作为。唯有人人坚守廉洁底线，各环节扎紧制度笼子，方能让工程经得起时间检验，在清风正气中健康发展。
