（行政办公室、健康宣教科报道，王天云、孙亦兵审核）岁序更替，华章日新。2月6日至7日，江西省肿瘤医院召开2025年度工作总结会。70位临床、医技、职能科室负责人围绕年度履职情况、工作亮点、存在问题及2026年规划，以详实的数据、具体的案例进行了全面汇报，充分展现了各科室过去一年的奋进姿态与新一年的发展蓝图。党委书记许斌等全体院领导出席会议，党委副书记李金高主持。

许斌代表医院领导班子作工作报告，全面回顾了2025年工作。他指出，2025年是“十四五”规划收官之年，全院上下锚定“优结构、提内涵、强防治、树品牌”方针，攻坚克难，锐意进取，推动医院在党建引领、癌防攻坚、质量强基、学科发展、人才兴院、运营优化、项目提速等七大重点工程上取得全面突破。

许斌强调，过去一年成绩斐然。党建引领凝聚新合力，“一支部一品牌”创建与“三领”行动深入融合，风清气正生态持续巩固。癌防攻坚彰显新担当，高质量完成省级肺癌筛查民生实事，形成“江西经验”并获得广泛认可，全面建成覆盖全省的三级肿瘤防治网络。医疗质量安全实现新提升，系统实施质量提升计划，多学科诊疗（MDT）体系高效运行，智慧质控与院感防控扎实有效。学科人才积蓄新动能，“四航学科”体系成功构建，专科建设与新技术应用取得突破，科主任聘任制改革稳步推进，科研创新与临床研究量质齐升。运营管理呈现新效能，资源配置持续优化，日间服务模式深化，智慧医院建设稳步推进。项目建设积蓄新后劲，医疗辅助综合楼顺利开工，高端放疗设备投入使用，为长远发展夯实基础。这些成绩的取得，是全院干部职工共同奋斗的结果。

他强调，2026年是“十五五”规划开局之年，也是医院培育新质生产力、推动高质量发展纵深推进的关键之年。全院上下要紧紧围绕“促改革、保落实”工作方针，重点在四个方面精准发力：一要坚持党建引领，筑牢发展根基。持续强化理论武装与意识形态工作，深化“四强”党支部建设，推动党建与业务深度融合，将政治优势转化为发展优势。二要深耕内涵建设，提升核心竞争力。狠抓医疗质量安全全流程管理，打造区域学科发展标杆，推动科教人一体化协同发展，构建科学高效的运营管理体系，激发内生动力。三要坚守为民初心，践行健康使命。持续优化便民利民服务，扩大日间诊疗，简化服务流程。筑牢癌症防治屏障，高质量实施民生筛查项目，推动优质资源下沉，传播科学防癌声音。四要锤炼优良作风，涵养清风正气。弘扬求真务实、担当作为的精神，严明纪律规矩，深化廉政风险防控，营造干事创业、廉洁行医的良好生态。

他要求，全院干部职工务必时刻绷紧安全之弦，切实做好医疗、消防等各类安全隐患排查。要以“开局即决战、起步即冲刺”的奋斗姿态和“时时放心不下”的责任感，聚力赋能强根基，笃行致远谋发展，共同谱写医院高质量发展更加绚烂的华彩篇章，为健康江西、健康中国建设贡献更大力量。

会上，各分管院领导结合医院整体发展规划与2026年工作目标，对分管领域工作进行了精准点评，既充分肯定成绩，也直指问题短板，并提出具体改进要求与发展建议，进一步统一了思想，凝聚了共识。 

会议对2025年度获得厅（局）级以上荣誉的集体与个人、年度考核优秀的党支部进行了表彰。院领导为获奖代表颁奖，勉励他们珍惜荣誉、再接再厉，充分发挥模范带头作用，激励全院上下见贤思齐、争先创优。

全院各科室主任、副主任、负责人，党总支书记、副书记，党支部书记、副书记，总护士长、护士长、技师长参加会议。