发布日期：2024-07-08 16:00:38 浏览次数:
（罗敏报道）近日，江西省肿瘤医院将"7S"管理纳入护理质控。胸外二病区积极落实医院要求，比照新修订的7S管理质量评价标准和查检表，通过7个步奏让“7S管理”活动见效。
一是整理，对日常物品分类整理收纳。二是整顿，把所有物品、仪器设备等定点放置，排列整齐，做好标识。三是清扫，将工作场所清扫干净，不留任何卫生死角。四是清洁，将整理、清扫做法规范化，科室人员之间互相监督。五是素养，将“7S”纳入科室管理重要组成部分，要求科室人员养成随手整理、哪拿哪放的良好习惯。六是安全，定时检查，排除隐患，创造安全的工作环境。七是节约，培养员工的节约意识。
胸外二病区所有员工齐心协力，认真开展7S管理，使科室建立了良好的工作秩序和严明的工作纪律，有效提高了工作效率和护理质量，同时为患者提供了洁净、舒适、安全的就医环境，改善了科室形象，得到住院病患的一致好评和点赞。
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