发布日期：2024-04-08 16:08:14 浏览次数:
（唐俊报道）为解决项目立项即纳入预算、效益论证不足、绩效目标不完善等问题，2022年江西省肿瘤医院制定了《预算项目库管理办法》，以期通过规范预算申报流程严把资源入口关，从而不断强化全院全员预算绩效意识、提高预算编制水平、实现资源的合理配置。
经过两年的探索和实践，医院建立了完善的预算项目库管理机制，设立储备、执行两库，实行动态管理，形成“科室项目申请→归口部门初评→运营发展部复评（入项目储备库）→财务科择优编制预算（入项目执行库）”标准化流程。
近期，医院HRP系统的预算项目库管理模块全面上线，不仅实现了科室预算项目库申报、各部门评估和审批的程序化、流程化、规范化，还实现了预算申报、审批、采购信息化通路的全面打通，为医院资源配置全流程闭环管理奠定了坚实基础。
自2022年开展预算项目库管理以来，医院共完成181个项目入库评估，入库率86.74%（排除24个项目），为医院节约预算资金2240万元。
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