(陈岳华报道)9月1日下午,江西省肿瘤医院召开2026年度内部控制领导小组会议。院党委书记许斌、院长李金高及全体内控领导小组成员参会,总会计师李宏伟主持会议。
会上总结了2025年度内控工作开展情况、存在问题及采取的措施。围绕预算、收支、采购、资产、基建、合同等6个内控关键领域,部署2026年度内控重点任务:一是完善内控制度与流程;二是提升内控信息化水平;三是强化监督评价。
会议总结了2025年度内控工作开展情况、存在问题及采取措施。围绕预算、收支、采购、资产、基建、合同等6个内控关键领域,部署2026年度内控重点任务:完善内控制度与流程、提升内控信息化水平、强化监督评价。
许斌指出,内控体系建设是医院精细化管理的重要抓手,也是防范廉政风险的关键举措,需将其与医院高质量发展目标深度统一,融入医院运营各环节,压紧压实各部门主体责任,提升内控制度执行力。
李金高要求,要进一步完善对医院大型医疗设备的效益评价机制,优化医疗资源配置,推动管理模式转型,完成医院转向精细化管理的跨越。