（刘斌报道 梁谦摄影）2023年12月28日-29日，江西省肿瘤医院（南昌医学院第二附属医院）召开2024年工作务虚会，围绕医院高质量发展和2024年工作规划，研讨着力把握的重大方向和主要难点，谋划部署明年及今后五年工作重点与亮点。院党委书记温晓明、院长许斌讲话，党委副书记李金高、副院长温晓甦主持会议。

温晓明指出，2023年是医院全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划实施承上启下的关键之年，是医院调结构取得较好成效，形成系列管理体系，为高质量发展打下良好基础的重要之年。他强调，今后工作要坚持学法、用法、守法，严格遵守各项规章制度，推动医院管理规范化、精细化、科学化；要坚决推动学科发展，差异化学科定位，以优势学科带动科室进位赶超；要坚持久久为功，始终以问题导向、目标导向、结果导向，确保医院各项工作取得实效、形成长效；要坚持优质发展，持续强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，优化服务流程，改善服务质量；要坚持全面从严治党，扎实推进医药领域腐败问题集中整治，切实加强医德医风建设，形成风清气正氛围。

许斌强调，此次务虚会主要任务是进一步贯彻落实习近平总书记在江西考察时的重要讲话精神，按照“走在前、勇争先、善作为”的要求，谋划医院发展破局方案，从而真正推动医院高质量发展。他要求，未来工作要始终坚持以患者为中心，加强学科建设，抓好医疗质量，做好患者服务；始终强化居安思危意识，医院发展正处于“逆水行舟，不进则退”的关键时期，要树立团队意识，抓紧抓实抓细，再接再厉，善作善成；始终坚持管理出效益，通过考核推动发展，通过管理降低支出，通过创新带来效益，通过整合优化资源；始终保持善作善成的工作作风，要有静水深流的心态、厚积薄发的坚韧、务实担当的作风、善抓落实的能力。

会议期间，相关部门负责人汇报了2023年医疗管理、科教研能力、人力资源、运营管理、财务收支等工作开展情况，分组讨论了医院发展规划、2024年工作计划，分管院领导汇报点评了讨论情况。

在家院领导、科室负责人、党总支书记参加会议。