(何莲英报道)消毒供应中心是医院重要的生产部门,承担着各类无菌物品的管理与供应。面对人员紧缺,工作繁重的情况,科室从上至下积极“动”起来,从人员、制度、流程等方面进行管理与规划。环境上,区域分区设置,不交叉、不逆流;完善基础设备设施,优化工作间环境,工作区域做到细化分工。操作上,执行标准预防和消毒隔离制度,遵守操作规程,减少职业暴露,做好手卫生;规范清洗、包装、消毒、灭菌、收送循环体系,每个环节都有章可循,责任到人;对压力容器、锅炉房、配电房进行重点防控;加强医源性废物的消毒和分类等。制度上,落实设备设施运行管理制度、隐患排查和治理制度、应急预案等制度的实施;优化工作流程,制订相应级别的专科知识与专科技能的培训制度。
通过积极有效管理、优化人员配置,科室工作更加良好地运行;科室成员凝心聚力,进一步提高了服务意识、工作主动性和自律性,保障了工作效能和患者的安全。