11月26日下午，江西省肿瘤医院召开临床医技科主任聘任制工作动员会，标志着该项改革正式全面启动。党委书记许斌作动员讲话，党委副书记、院长何亦斌等全体班子成员出席，党委副书记李金高主持会议。
许斌在讲话中深入分析了医院临床医技科室干部队伍建设现状，系统阐释了科主任聘任制改革的核心要义和关键环节，并提出三点要求：一要统一思想，深刻认识科主任聘任制工作的重要性和必要性。科主任聘任制是深化公立医院改革的核心内容，是推进医院治理体系与治理能力现代化的重要举措。通过建立“竞争择优、能上能下、激励约束”的管理机制，完善选人用人机制，激发科主任队伍活力，提升科室管理和学科建设水平。二要明确要求，准确把握科主任聘任制工作的核心关键。工作需遵循“坚持党管干部、党管人才；坚持公开公平、竞争择优；坚持分类指导、因地制宜”基本原则，重点把握严格聘任条件、规范选拔流程、实行任期目标管理和强化考核结果运用四个环节，切实推动干部“能上能下”，促进医院高质量发展。三要精心组织，确保科主任聘任制工作平稳有序开展。此项工作涉及面广、政策性强、关注度高，必须加强领导、周密部署，深入宣传动员，严格工作纪律，注重平稳过渡。
会议期间，组织人事科对《医院临床医技科室负责人管理暂行办法（试行）》和《医院临床医技科室负责人目标考核方案（试行）》进行详细解读，帮助干部职工全面了解制度要求和考核标准。
2025年12月份，医院将率先在内科、放疗系统全面启动实施。作为省卫生健康委年度重点工作和全省公立医院试点单位，此次聘任制改革将通过明确聘期内医疗、科研、教学、人才、党建等具体目标，强化科主任目标责任，激发队伍活力。全院干部职工要立足医院发展全局，深刻认识改革深远意义，自觉将思想和行动统一到院党委决策部署上来，共同推动医院高质量发展。
各党总支、支部负责人、临床医技科室负责人及相关职能科室负责人参加动员会。
（来源：组织人事科）
