(王班报道）2021年3月12日下午，江西省肿瘤医院诚邀省财政厅绩效局科科长徐乐来院，就全面实施预算绩效管理的政策进行解读。院领导、各科室主任、护士长等两百余人参加培训会议。
会上，徐乐从预算绩效管理的背景、依据、内容三个方面进行阐述，重点分析解读了《有关于印发贯彻落实< 中共江西省委江西省人民政府关于全面实施绩效管理的实施意见>若干措施的通知》（赣财办[2019]29号）以及《江西省省级预算部门绩效管理暂行办法》（赣财绩[2020]3号）文件要求，再从全过程预算绩效管理实施路径，包括从做细绩效制度、做优绩效目标、做准绩效监控、做深绩效评价、做实结果应用五个方面对预算绩效管理的实施进行指导。
最后，副院长李金高进行了总结发言，对医院全面实施预算绩效管理提出了要求，从预算编制、预算执行到预算绩效评价结果应用全过程绩效管理，建立健全内部绩效管理责任约束机制，切实压实预算归口部门负责人和项目负责人，以及内部相关科室的责任，做到“花钱必问效，无效必问责”，要加强各科室之间的配合，共同做好医院预算绩效管理工作。
通过此次培训，有利于推动医院加强预算绩效管理，准确把握有关政策规定，进一步明确各阶段有关预算绩效管理的工作程序及主要任务。
