（潘赟报道）1月13日，由《中国卫生》杂志社和《健康报》社主办的“中国医院管理创新论坛”在河北省承德市召开。近300位来自全国各地卫生计生系统的医院代表共聚一堂，围绕“信息化新形势下医院管理模式的改变”的主题进行了热烈讨论。论坛为获得“2017管理创新医院”的87家医院和荣获“2017医院管理创新新锐”的48位卫生计生工作者进行了颁奖。江西省肿瘤医院获“2017管理创新医院”、院长钭方芳获“ 2017医院管理创新新锐”。
与会代表认为，2018年将是中国医院改革充满挑战的一年，医疗业态正进入新的时代。作为医院管理者，一方面要顺应医疗模式和医疗服务体系转变，另一方面要落实公立医院改革各项任务，要从服务的供给侧发力，解决供需矛盾，努力回应人民群众多样化的健康需求。在新形势下，医院信息化建设将大大丰富医院管理方法的内涵，极大提高医院的管理效率。
2017年，医院领导班子带领全院干部职工，积极探索改革新模式，创新诊疗技术、医疗服务、医院管理、学科人才和文化建设及人文关怀等管理举措，扎实推动公立医院改革发展。
（一）技术创新增强医院核心竞争力。全院临床医技科室共申报新技术21项，其中3D打印模板CT引导下125I粒子植入治疗高龄腮腺癌和难治性甲状腺癌骨转移、肺转移、淋巴结转移，腔镜下侧颈清扫术，三针同步射频消融术，锁骨上动脉皮瓣修复术后缺损等4项技术填补省内空白。
（二）信息共享改善群众就医体验。组建省内152家二、三级医院成立“江西省肿瘤防治专科联盟”，下沉和延伸优质医疗资源，提升联盟成员整体医疗水平，满足基层群众的医疗需求。多学科诊疗惠及1500例患者，既避免了重复挂号、检查、治疗带来的经济负担，还带动了医院整个团队、学科之间的相互融合和协同发展，一定程度上节约了医保基金，获全国医院擂台赛“十大价值案例”。整合微信公众号、省预约平台和大象就医预约平台，明显改善群众就医体验，医院、科室、个人分别受到国家卫计委通报表扬。
（三）人才学科并驾齐驱发展后劲更足。择优选派15人攻读苏州大学博士； 14人赴美国MD安德森等国际顶级院所研修学习；1人入选2017年江西省百千万人才工程名单； 15人赴6家受援医院对口帮扶；10人提拔为中层干部。肺部肿瘤学科被评为全省领先学科；申报并获批国家疑难病症诊治能力提升工程项目和城市癌症早诊早治项目，分别获1.5亿元和350万元资助；科研课题获国家自然科学基金项目4项、省科技厅5项、省卫计委32项，发表学术论文102篇（其中SCI 44篇，影响因子5分以上9篇），1项科研成果写入2017年鼻咽癌临床靶区勾画国际指南；成功举办第十届全省肿瘤学术大会、肿瘤护理论坛；承办2期“万名医生肿瘤学培训”,培训560名基层医院学员；举办13项国家级、39项省级继续医学教育项目；詹启敏院士工作站揭牌并与苏州生物医药创新中心签署肿瘤转化项目合作协议，与浙江省肿瘤医院签订战略合作协议，为提升我省肿瘤疑难病症诊治能力奠定了基础。
（四）精心部署全面推进公立医院综合改革。9月9日，全面推开以取消药品加成为标志的公立医院综合改革，动员宣传、应对措施、舆情引导、政策解读“四到位”，保障了医改平稳顺利推进。积极推进分级诊疗、双向转诊，主动加入全国和泛中南地区肿瘤专科联盟，搭建互联网＋MDT远程医疗模式，完善绩效分配制度。
（五）管理创新成效赢得社会广泛赞誉。顺利通过全国文明单位和省十四届文明单位复审。荣获全国卫生计生系统先进集体、改善医院服务示范医院、中国医院最佳管理团队。创新综治工作（平安建设）考评方法，连续10年获省卫计委综治工作先进单位。节能考核成为第一批全国节约型公共机构示范单位，并通过第一批全国节能领跑单位考核。
