（谭娟报道）5月9日至12日，江西省肿瘤医院2019年第一期中层干部管理能力提升研修班在靖安开班，进一步提升中层干部管理能力，打造一支懂法律法规、懂科学管理、执行能力强、敢做善成的管理团队，为医院健康发展夯实管理基础。副院长温晓甦、纪委书记王小华及部分科室负责人和护士长、党总支书记、支部书记共76人参加培训。
开班式上，温晓甦强调了培训纪律、目的和要求。他指出，中层干部作为医院的中坚力量，为医院发展付出了辛劳汗水，平时工作繁忙，此次集中封闭培训，旨在让大家静下心来聆听老师讲课。一方面开拓视野，借鉴和学习好做法好经验；另一方面通过系统、集中学习，树立正确的现代医院管理理念，运用科学的管理手段，结合工作实际，把学习的知识转化为工作成果，提高工作质量。
培训安排了两天半课程，邀请了国家卫健委特聘顾问刘强、上海市胸科医院党委书记郑宁、上海市外国语大学丝路战略研究所讲师闵捷、上海市儿童医院医务部主任刘永斌4位专家担任老师，围绕“如何提高医疗质量与保障医疗安全”“医疗纠纷的法律适用”“现代医院管理体制：党委领导下的院长负责制”“一带一路建设的新思路与新布局”“医疗质量管理与流程再造”主题，进行了系统讲授。讲解以大量案例作为佐证，深入浅出，观点内涵丰富，启发性极强。
课堂中，大家积极开动脑筋与老师互动，紧贴工作实际，通过讨论碰撞出许多思想火花，助于指导今后管理工作，找到具有借鉴意义的方法和思维，为搭建自身工作管理体系和流程体系提供有益探索方向。
结业仪式上，王小华从“基本”“创新”“多元”“收获”四方面分享了自己的培训感想和体会。他表示，课程的内容与工作密切相关，“一带一路建设的新思路与新布局”的授课，看起来与医疗关联不紧，但实际与我们开展的肿瘤防治联盟、MDT巡讲非常有启迪作用。今后要处理好业务与党建、集中与民主、沟通与纠纷、临床与研究、管理与效率、强内与外联等方面关系，脚踏实地、开拓创新工作，推动医院健康发展。
参训的中层干部纷纷表示，此次培训内容系统，4位老师既强调理论的理解，又注重实践的结合，讲授内容丰富，分享的管理经验和个人体会值得学习和借鉴，对管理工作有了新认识，对自身角色有了新觉悟，受益颇多。
培训结束后，综合科负责人娄尚深有感触地说，短暂而紧凑的学习培训，收获颇丰，尤其是《医疗纠纷防范和处理条例》的解读，深刻认识到医生学法很有必要，不仅保护自己、保护医院也能提升自己，避免不必要的纠纷。机关四支部副书记赖敏栋表示，培训既有理论知识系统灌输，也有实践案例探索指导，还有管理理念思想火花的碰撞升华，尤其是环节质控的闭环管理案例，针对问题实现流程再造，启示我们让每件事的终点与下一个起点无缝衔接的重要性。
5月23至26日，还将开展第二期中层干部管理能力提升研修班。
