（吴祯报道）6S管理模式是经实践证明为一种先进实用的管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。主要作用是保持工作环境清洁整齐，医护人员形成良好习惯，进而改善和提高医院和科室形象，促进工作效率提高，切实保障安全。
中西医科推行6S管理后，规范工作现场，培养医护良好习惯，不断提高素养，保证工作安全、设备安全和人身安全。科室从基础抓起，先后制定了从办公室、配药室到值班室等办公区域的相关规章制度，以及管理的惩罚制度，要求每一位员工照章行事，建立良好、有序的工作环境。
为更好地推行6S管理工作，科室进行分组，按管理标准对各项工作开展检查。值得一提的是，这些监督员并不是科主任或护士长，而是由平时表现欠佳的医生和护士组成。在检查的过程中，不仅能指出别人的不足，也能认识到自身的欠缺，达到一举两得的效果。监督员们在全科室范围内不定时地进行巡查，并拍照记录，每周将表现出色和欠佳的方面进行汇总，于每周五科室培训时对全体医护人员汇报总结。对表现出色的员工提出表扬，对表现欠佳的员工提出改善建议，使他们了解6S管理的基本含义和目的，在推行工作中达成共识。
如今，每天早晨早交班之前，每一位医生和护士都能做到下意识地将桌面整理干净，椅子推入桌子空档处，主动拾起地上的垃圾，随手关紧水龙头等。不仅如此，先前办公室里摆放杂乱的地方，也变得整齐干净。将6s融入到工作和生活中，才能培养出良好的态度与行为，实实在在地提升人的素养。
