（刘佳成报道）2025年上半年，机关二支部在院党委的正确领导下，持续强化支部品牌建设，聚焦专科运营核心难题，联合外科七支部、放疗二支部开展主题党日活动，为提升医院精细化管理水平和核心竞争力注入“红色动能”。
深度联动，聚焦关键数据与发展瓶颈。贯彻“职能科室服务临床一线”原则，以“专强化科运营指导，加强沟通协调”为核心，系统梳理了相关科室近期在业务开展、目标达成、资源效益、成本控制等方面情况，以数据透视深入分析运营难点。机关职能部门党员与临床一线骨干围绕目标管理体系优化、病种结构科学调整、运营堵点痛点疏通、工作流程改善优化等核心议题开展热烈研讨，锁定关键问题。
集智攻坚，精准把脉开良方。结合临床工作实际，重点聚焦流程再造、提效降耗，强化管理赋能，精准调控资源分配，提高运营效率。结合业务发展需求，积极与相关部门沟通协作，规划推动胸部肿瘤外科“开展精准手术3D分析规划技术的影像数据共享”相关事宜落地，提高科室手术精准度和治疗效果。
成效显著，品牌价值日益凸显。通过支部联动，搭建临床与职能科室融合新平台，将党组织的政治优势、组织优势转化为专科发展的强劲动力，发挥“红色引擎”作用，支部党员干部在攻坚克难中率先垂范，坚持问题导向，临床一线了解政策，职能科室掌握实际困难，双方研讨进一步优化发展路径、改善服务流程，提高工作效率。同时，进一步打破部门壁垒，促进机关与临床深度理解、高效协作，形成了可复制推广的党建业务融合与运营管理提升新模式。
强化“机关+临床”支部联动，推动党建与业务深度融合，真正做到出实招、办实事、求实效。这一模式不仅为临床科室的精细化运营指明了路径、提供了工具，更印证了党建引领下的管理创新对医院高质量发展的核心驱动作用。下一步，机关二支部将进一步完善并推动此联动模式，持续激发内生动力，为推动医院各项事业迈上新台阶奠定坚实基础。
