（潘赟报道）3月7日下午，江西省肿瘤医院召开人才座谈会，广泛征求如何进一步引进、培养、使用、留住人才等方面的意见建议。院长钭方芳、党委书记温晓明、副院长钟军、温晓甦、纪委书记王小华，临床单学科多病区科主任、医技科室主任、博士代表、部分职能部门负责人50余人参加。副院长李金高主持。
座谈会上，大家结合自身成长经历和医院、科室实际工作，围绕引进、培养、使用、留住人才等畅所欲言，献计献策，就学科人才考核、人才激励、科研平台、学科协同、科研与临床有机结合等方面提出了很好的建设性意见建议。既表达了对医院发展的期盼和对职业规划的追求，也指出了医院人才工作面临的挑战。
在认真听取大家的意见后，温晓明饱满深情地说，事业发展关键在人才，第一，要种好梧桐树，为留住人才创造良好条件、提供基础保障；第二，发挥好特长，博士和硕士要展现才华，让其他人看到你的才华；第三，当好伯乐，为那些想干事、能干事、有追求、有思想、有视野的人才提供机会、搭梯子；第四，出台好政策，医院、科室都要承担发现、培养、使用人才责任，完善激励机制，为人才健康成长、脱颖而出提供平台。
最后，钭方芳总结时说，听了大家的发言深受启发，受益匪浅，对院领导班子今后谋划人才建设具有较大启示和借鉴作用。她指出，人才是发展的第一资源，创新是发展的第一动力；人才不仅指临床、科研人员，管理也是人才，人才培养是一项长期工作；医、教、研密不可分，如果将三者比喻成飞机，医是机身，教研是双翼。她强调，医院发展需要各类人才，既要做好引进、培养、使用人才，也要完善考核机制，有考核才有压力；大家要正确处理时间关系，把握临床与科研、工作与休息时间、住院与日间放化疗等问题；营造事业、待遇留人环境，推行“不为我所有，但为我所用”柔性引进人才理念。
